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    企業管理概念模擬試卷一

    卷面總分:100分     試卷年份:2020    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    設備選擇的基本原則


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    企業的生產部門無論多么具有生產性,如果營銷部門沒有預測到顧客需求的變化,以及沒有能夠與產品開發部門合作研制出顧客需要的產品,組織的整體績效就會受到損害。這說明了:()

    • A、職能分工對企業有弊無利。
    • B、分工與協作是組織設計和運作中必須同時考慮的兩個問題。
    • C、效率的取得必須帶來效果的提高,反之,必然使效果受到影響。
    • D、職能分工可以促進組織效率的提高,但毫無疑問會損害組織的創新性。

    一個企業中處于較低層次的管理人員所作的決策數量很多且很重要,在決策時受到的限制很少,則可以認為該企業:()

    • A、管理人員的素質較高。
    • B、高層主管比較開明。
    • C、組織集權程度較高。
    • D、組織分權程度較高。

    古人云:“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”,這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個職能?()

    • A、計劃職能。
    • B、組織職能。
    • C、領導職能。
    • D、控制職能。

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